Manufacturing Sales Systems Support

社長様へ|1枚の手紙(自己紹介)

製造業の営業・WEB活用を「属人化 → 仕組み化」へ。必要な方だけ、判断材料としてお読みください。

現役の製造メーカー営業 広告・SEO代行ではありません 一緒に作って公開まで伴走 売り込みは一切いたしません

はじめまして

はじめまして。佐野功一と申します。
私は現在も製造業の営業現場に立ちながら、WEBを「単なる会社紹介」ではなく「営業の仕組み」に変えるお手伝いをしています。

作業デスク

※現役の営業マンとして企業に籍を置いているため、顔出しや社名の公開は控えさせていただいております。
その分、実務に基づいた「現場で本当に使える仕組み」を誠実に構築いたします。

なぜこの活動をしているのか

私自身、かつては営業として八方塞がりの状態でした。
特定の下請け構造から抜け出せず、展示会に出展しても、飛び込み営業を繰り返しても、一向に新しい道筋が見えてこない日々を過ごしました。

そこで私は、営業の考え方を根本から変えました。
「個人の頑張り」に頼る営業から、「WEBという仕組み」に頼る営業へ。

派手なSNSや高額な広告は一切使いませんでした。
「社内にある情報の整理」と「伝え方の改善」に集中しただけで、営業の質は劇的に変わりました。

私ができること・できないこと

できること

  • 強みの言語化と整理
  • 問い合わせを呼ぶ構成案
  • 文章作成の伴走(代筆含む)
  • 失注を防ぐ「伝え方」の整備
  • 社内で運用できる体制づくり

できないこと

  • 短期的な広告運用代行
  • 制作の丸投げ受託
  • 価格勝負の案件の獲得
  • 小手先の裏技的な施策
  • 実体のないブランディング

相性が良い会社様

  • 技術には自信があるが、言葉にするのが苦手
  • 紹介がメインで、新規開拓が安定しない
  • 営業が特定の担当者に依存し、属人化している
  • 見積を出しても、その後の返信が少ない
  • ホームページはあるが、活用できていない

3ヶ月の伴走フロー

  1. 【1ヶ月目】強みの整理:何を増やし、何を減らすかを見極めます
  2. 【2ヶ月目】構成と執筆:社長の言葉を「売れる文章」へ変換します
  3. 【3ヶ月目】実装と公開:社内で無理なく続けられる形に整えます
私が大切にしていること
「こちらから追いかけない」「急かさない」「無理に営業しない」
この姿勢を崩さず、必要な方にだけ、深く誠実に関わらせていただきます。